第六西格玛是衡量产品质量和过程能力的指标,其目标是每百万次机会仅允许3.4个缺陷。所以六西格玛是企业的一种愿景,一种基于数据统计分析的决策方 法,一种致力于持续改进质量的承诺;同时也是一种思维方式。项目任务书、思维流程图、SIPOC高端流程图、QFD质量功能展开、流程图、因果矩阵、 MSA测量系统分析、DOE实验设计、假设检验、SPC统计过程控制、FMEA失效模式分析和QC控制计划是六西格玛项目DMAIC最常用的工具。现阶段 如果我们善于把SPC统计过程控制,FMEA失效模式分析和QC控制计划用好,就可以促使我们的玻璃钢电缆管产品质量提升到一个更高的层次。
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