保定兆吉纸塑包装有限公司总结的彩盒生产过程中的质量管理经验
中国印刷行业与中国制造业一样，面临着同样的问题，也需要技术升级与提高管理水平，才能在未来竞争中保持优势。我们来看看一些企业总结的经验。如果你是企业老总，应该有同感，就是一手要抓业务、一手要抓生产，实在忙不过来了就请一位厂长来管理内部生产。这是之前彩盒印刷行业固定的管理模式，并且在质量上也总结出一些经验模式出来，因为彩盒的对于质量的控制非常的严格，尤其是在质量控制和流程标准化方面。要做好这些工作，就需要公司营销部门提供的业务订单越整齐越好，即要求交货时间合理、质量要求明确、批量适中、不做频繁更改等。但是往往在实际订单提交时，总会有各种各样的问题和要求出现。业务经理催单不果，就去找老总，老总再到生产部门协调，结果多数是生产部门无奈妥协。
许多纸箱厂早期为了能够快速地出货，完全没有注重于生产的规范，只要能够生产就行，为此纸箱犬 内部非常混乱，抽屉盒纸盒，完全不堪入目，而企业的建设就是为了企业的规范化，发展到现在绿色化生产方针，以及政府对企业的年检，企业不得不为自己内部做一个调整，才得以改善，但还有众多企业不以为然，纸盒，没有规范化的管理。经过我们兆吉纸箱厂研究，蛋挞盒纸盒，自从实现企业规范化生产以后（5S条件加企业文化建设），生产流程的明细化制定，员工的分配及设备的合理摆放，白板纸盒，让生产速度达到了以前的好几倍，并且碰到问题处理及解决快，整个厂活跃起来了，从下单到出厂都有明细的路线。
我们兆吉纸塑包装有限公司是一家专门为广大顾客生产定制各种不同规格型号的纸盒，欢迎有兴趣的顾客前来与我们商谈。
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